五金erp管理方案

栏目:行业动态 发布时间:2022-01-21

五金加工行业情况分析

五金加工业实时是广义上的概念,涉及到的产品种类繁多,各五金厂侧重加工的方向不同,同一批产品可能在不同厂家之间流转加工也是正常情况。五金加工业产品种类有门窗五金,工具类,水暖类等等,各类五金对应不同的加工工艺,但五金行业总归是生产型企业,五金行业的ERP管理系统还是有行业属性,其设计思想有规律可寻。

五金行业ERP管理系统难点分析

1、产品种类很多,每种产品对应的工艺流程不尽相同,各种处理方式应有尽有。小批量产品多批次生产情况多。

2、计量单位种类比较多,有些以重量计算有些以数量计算,各产品规格不同,产品数据,设计图纸多。库存管理必须要分类进行统计。

3、有些产品需要多重零配件组装,每种零配件对应不同工艺,加工过程中存在多次申请领取物料现象。必须严格管控,否则会造成大量的原材料浪费情况。

4、质量管理是难点,质检部门根据检测报告以及各生产小组领料情况进行统计分析。对生产把关不严格的小组进行通报批评。

五金行业ERP管理系统通用模块概述

1、生产过程中的数据追踪统计

生产数据基本涵盖企业日常的资产变化情况,数据包含物料数据,工艺流程数据,生产小组数据等等。各数据之间互相关联,各部门对应权限设置,最终实现生产数据的可视化管理。

2、各种计划管理(采购计划,结算计划,生产计划,bom计划等等)

五金产品总有些是标准件,有些是定制生产的产品。非标件的话可以提前生产入库,直接出库销售,销售人员或者生产部门根据库存以及市场情况进行预测分析,提前生产,拉取物料,或者采购计划。根据订单进行生产嗯产品,订单分解动作完成之后指向库存,是否进行采购计划。

3、委外加工管理

实际情况中,五金行业进行委外加工处理事越来越常见的事情,通过对比,询价确定合适的供应商,后续进行委外加工处理订单。

4、工序设置工艺流程管理

特别针对设计图纸更改的极端情况,定制化的产品碰到设计图纸更改,往往对导致前期的部分或者全部的加工流程全部浪费,打回从新加工。

5、成本估算以及人工费用估算问题。

传统办公方式下对企业的资产管理难以彻底掌控,容易产生乱账,糊涂账。五金加工业关于人员成本一般根据工时进行计算,除了常规的计算方式之外,可以根据分批次,分类等折算方式进行估算。
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