1、优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的;
2、加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本;
3、提高生产数据统计分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化;
4、为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持;
5、实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题;
6、最终可利用 MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。
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